그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 퀸즈카지노 도메인 이래 처음으로 주주환원을 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/퀸즈카지노 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.
다만 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
15일 GKL의 말에 따르면 코로나 바이러스 감염증 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 18일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.
GKL은 17일 2021년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2027년보다 51.6% 증가했다고 선언했었다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 78만9천 명으로 작년와 비교해 93.3% 늘어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2022년 일본 입장객(4만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나바이러스감염증 영향을 받기 전인 2016년부터 2019년의 평균 수입액 4870억 원, 평균 입장객 144만 명과 비교하면 2022년의 수입과 입장객 숫자는 각각 87%, 58% 수준이다.
GKL 지인은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이것은 수입기여도가 높은 VIP손님이 코로나바이러스감염증 덕에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 말했다.
결산 실적을 읽어보면 2024년 영업이익이 647억 증가한 가운데 매출원가가 2494억 원에서 3166억 원으로 26.9% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 5배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2029년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2022년 572억 원으로 147.3% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 많아진 168억 원, 고객숙식비가 164% 반등한 219억 원, 판매촉진비가 133% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 26% 불어난 32억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 스스로 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있습니다”고 이야기하였다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 카지노 산업은 2021년 들어 업황이 크게 좋아졌다.